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8月25日上午，杭州錢塘新區(qū)建設(shè)投資集團黨委書記、董事長王罡，黨委副書記、總經(jīng)理柴明，錢塘新區(qū)城市發(fā)展有限公司黨委副書記、總經(jīng)理陳堅一行來我司深化合作，杭實集團黨委書記、董事長沈立，熱聯(lián)集團總經(jīng)理呂永洪及相關(guān)板塊負責人予以接待并進行座談。
座談會上，呂總首先介紹了我司的基本情況及未來布局，隨后，結(jié)合各自的資源優(yōu)勢和發(fā)展需求，提出了雙方合作的機會及方向，希望與錢塘新區(qū)在工程物資配送、園區(qū)企業(yè)服務(wù)等方面開展廣泛合作，同時，還分享了我司與其他城投系企業(yè)的成功合作案例。呂總表示，近些年來熱聯(lián)重點做了三件事情，即連鎖經(jīng)營、期現(xiàn)結(jié)合和加工配送，并逐步形成了一套相對完整的風控體系和一支熟悉行業(yè)運行的團隊，錢塘新區(qū)作為杭州未來制造業(yè)發(fā)展的“主要承載地”，具有得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢和無限的發(fā)展?jié)摿?，熱?lián)作為產(chǎn)業(yè)服務(wù)商，有能力、有信心，通過我們的專業(yè)能力和優(yōu)勢，助力錢塘新區(qū)從“城市建設(shè)”到“城市運營”的角色轉(zhuǎn)型。
沈董詳細闡述了杭實集團因為熱聯(lián)的加入從“產(chǎn)融結(jié)合的國際化投資平臺”向“產(chǎn)商融結(jié)合的國際化投資平臺”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的原因及背后邏輯，指出熱聯(lián)的核心價值在于產(chǎn)業(yè)服務(wù)，基于產(chǎn)業(yè)服務(wù)之后來提升原有產(chǎn)業(yè)的商業(yè)應(yīng)用場景，甚至把單一的簡單的業(yè)務(wù)場景升級為一個成本控制更好、盈利空間更大的業(yè)務(wù)場景。沈董認為，“新制造業(yè)計劃”在杭州落地的過程中，不僅要引進優(yōu)秀的企業(yè)，還要用好的產(chǎn)業(yè)服務(wù)機制賦能這些引進企業(yè)。從產(chǎn)業(yè)服務(wù)的角度，杭實和熱聯(lián)能夠幫助錢塘新區(qū)挖掘更多的商業(yè)場景，在合法合規(guī)的前提下，將這些商業(yè)場景不斷變現(xiàn)，從而提升整片新區(qū)的產(chǎn)業(yè)效率。
聽完沈董、呂總的介紹后，王董表示受益良多，不僅加深了認識，還拓寬了思路，認為雙方的主業(yè)發(fā)展高度契合，具有廣闊的合作空間。王董指出，新區(qū)的發(fā)展蘊含著很多機會，特別需要像熱聯(lián)這樣專業(yè)的公司來豐富新區(qū)的經(jīng)營業(yè)態(tài)、增加經(jīng)營流水、提高融資資信水平等，通過熱聯(lián)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)為新區(qū)創(chuàng)造更多的商業(yè)場景并使之變現(xiàn)。王董建議可采用“先試點、后推廣”的做法，加快推進雙方的合作步伐。
